目次

オリンピックは開催されるのか？

企業トップが警鐘、スポンサーも危機感

医療現場の実情、それは営業と開発の対立

IT活用のオリンピック、というよりオリンピックのIT

世界から狙われる日本、新型コロナではないウィルス蔓延

ニューノーマル下でのオリンピック

前回の東京オリンピックというオールド体験

日本の動向と世界の要望、リビドーだけでは駄目

オリンピックは開催されるのか？

2020年、そして今年2021年、最大のイベントとなるかもしれないオリンピック。正確にはオリンピックとパラリンピックですが、開催されるのでしょうか？来年2022年には、北京で冬季オリンピックが予定されています。もう1年延期はたぶん難しいでしょう。いや、でも同時開催もありえるかな？　夏に東京、冬に北京(*1)か。そっちのほうが好くない？　今回は、オリンピックをテーマにしたいと思います。

企業トップが警鐘、スポンサーも危機感

まず、今回の東京オリンピック2020について、5月14日に楽天の三木谷会長が、米CNNビジネスとのインタビューで「ワクチン接種が非常に遅い(*2)日本で、世界中から参加者が来る大規模国際イベントを開催するのは危険だ」との発言、さらにまた ソフトバンクグループの孫会長も、メディアとのインタビューで「オリンピック開催を、日本だけでなく他の国々も恐れている」、東京オリンピックのスポンサーである“トヨタ”の永田准 執行役員も12日「現在 （日本の）保健状況をとりまき、国民の一部で出ている不満が、選手たちに向けられているという報道に、本当に心を痛めている」とし「スポンサーとして どうすればいいのか、思い悩んでいる」と語っています。

【参考】SB孫会長も 東京五輪を「懸念」…日本の財界で高まる「中止」の声
（https://news.yahoo.co.jp/articles/f8bedea85f9edd85d1d8eeae95a395d39d3763f0）

オリンピックのスポンサー(*3)(*4)たる企業トップも、懸念を示しています。この懸念を表している人の視点に特徴があると思いますが、後半で言及したいと思います。

医療現場の実情、それは営業と開発の対立

オリンピック開催について、医療現場などでもクレームがあがっています。4月27日には、丸川五輪相「東京都の考えが全く聞こえてこない。非常に懸念している」などの発言が炎上したり、医療ボランティアの募集(*5)、6月4日には、新型コロナ対策分科会の尾身会長が「みんなで肩を組んで応援したいような気持ちを抑えることが期待されているのであれば、大会会場での『お祭り騒ぎ』のような雰囲気をテレビで見て、国民はどう思うか。国民の理解と共感を得ることが非常に重要で、組織委員会ができることはあると思う」と苦言を呈しています。感染防止の専門家（つまり感染拡大したら文句を言われる人たち）となんとか実施したい政治家の対立が明らかになっています。これって、開発と営業の対立と同じですよね。安値に走ってでも受注したい営業と無茶な開発は阻止したい開発、ま、実施したら開発（医療機関）は地獄のような目にあうのですが。なんで懲りないのでしょうか。まぁ、数字（経済効果）しか見ていないためかもしれません。
営業担当者Ｇ 「もっと安くならないの。この金額だと客に出せないです」
開発リーダーＸ「これでギリギリです。これ以上原価を下げると、要員を減らさないといけなくなります」
営業担当者Ｇ「だったら減らせばいいのでは。まず受注することが一番。営業の気持ちもわかってくださいよ。受注したら、後は予算内で開発メンバーをアサインすればいいじゃない」
開発リーダーＸ「いやいや、無理ですって。いろんなところに無理がきます。この金額では開発できませんよ」
課長Ｙ「Ｘ君は、開発の責任者なんだから、できないなんていわず責任を持ってください」
営業担当者Ｇ「そう、課長がおっしゃっているように、責任を持ってちゃんと予算内での見積もりを作ってくださいよ。最終的にシステムが動けば、みんな感謝するんだから」

いつの間にか、責任を負わされている開発が、無残です。そして、無理な体制・要員で作られたシステムの品質も心配です。そして、オリンピックでは、無観客でストレスがたまる監視体制、いつ感染するかわからない状況でのスポーツイベント。どんな記録が出るのでしょう。やりゃいいってわけでもないと思うのですが。

さらに、6月7日には、菅総理大臣が「私自身は主催者(*6)ではない」との発言。そうなんですよね。オリンピックって、契約に基づいたイベントに過ぎないんです。

IT活用のオリンピック、というよりオリンピックのIT

開催の可否はおいておいて、やはりITのことについて語りたいと思います。オリンピックのシステム、ITのシステムは2002年のソルトレーク大会以降、フランスのアトス社（https://atos.net/ja/japan）が構築を担当しています。元請け、一次請けということですね。やはり、このような全世界をまたにかけるシステムとなると、日本の企業がプライムになるのは、まだ難しいようです。そのアトス社の依頼を受けて、一部システムをNECや富士通が構築しています。アトス社は日本であまり知られていないが、欧州ではトップ5に入る規模のグローバルITベンダーです。そして、NECや富士通は、ゴールドパートナーであり、2015年からトータル150億規模の投資を行っているらしいです。
NECでは、顔認証システムを推し、富士通はデータセンターなどのファシリティを担当するようです。

【参考】東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会にNECの顔認証システムを納入
（https://jpn.nec.com/ad/2020/op/face-recognition/index.html）

また、内閣IT室が発注した健康管理アプリ（仮）の開発費が73億円というニュースもあります。
これって、オリンピック期間だけしか使用しないんですかね、だとするとかなりの使い捨てアプリになります。今後もうまく流用できればいいのですが。というか、見積もりは合っているんですかね、桁が違うと思うのですが、ちょっとした基幹システムを複数買えちゃう金額ですよ、これ。

【参考】開発費73億円で話題の“五輪アプリ”、機能は？　発注元の内閣IT室に聞く
(https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2102/25/news079.html)

システム運用の観点からみると、オリンピックのシステムは内部向け、外部向けに分けて考えてみました。外部向けは、コンシューマ向けのチケット販売とか国内や国外メディア向けですね。

内部

• ・競技/施設などの管理や監視
• ・リソース（ボランティア）管理

外部

• ・チケット予約
• ・映像配信や結果配信

かなりざくっとした分け方ですが、システムの仕様はかなり大変な気がします。特に、権限関係。画像や映像などは、（たぶん）スポンサー契約など行った企業や国のみに配信などの制約が必要ですし、当然ながら配信した後に、（送信先で行うかもしれませんが）各国言語での翻訳なども行います。さらに、SLA(*7)。リアルタイムでの配信も求められる時代のため、バックアップというか切り替え体制も必要。要求される遅延も秒単位以下になると思います。インフラも二重三重にする必要がありそうです。関係エンジニアの方々、頑張ってください。そして、当然セキュリティも重要です。敵は世界各国のハッカーです。勝てるのかな。

世界から狙われる日本、新型コロナではないウィルス蔓延

セキュリティについては、「2012年のロンドン大会より前は、サイバー攻撃を受けたという記録はほとんど見られなかった。それが、ロンドン2012大会以降、各種記録でどのような攻撃があったのか確認できるようになりました。」との話があります。そして、2012年のロンドンオリンピック期間中、23億5,000万件のセキュリティイベントが発生したといわれています。

【参考】IPAサイバーセキュリティシンポジウム2014　オリバー・ホーア氏講演(https://www.ipa.go.jp/files/000039004.pdf)

怖いのは、セキュリティ攻撃を仕掛ける側は、物理的にかなり安全なソーシャルディスタンスを守っているが、受ける側は関係ないこと。つまり、今までの物理的な攻撃（デモ行進とかサボタージュなども含む）とは異なり、遠隔から攻撃が可能な点と、攻撃を仕掛ける個所が膨大になっていること。そう、IoTの進化により、（IT的な）接点となる端末がそこらじゅうに転がっています。スマホがないとワクチンの申し込みもできない社会です。そこらじゅうに監視カメラがありますし、車載ドライブレコーダーは必須になっています。これらのITな端末から侵入されたり、場合によっては端末自体を遠隔操作されてしまう。まさに、サイバー戦争、ニューノーマル時代のWorldWarです。コロナというかCovid-19ではなく、Emotet(*8)や新しいウィルスをまき散らされてしまうかもしれません。

ニューノーマル下でのオリンピック

さて、このコロナ禍でのオリンピック。いろいろな課題があります。ITで解決できるのもありますし、そもそもIT以前のものもあります。日本国内の課題もあります。だが、そもそもオリンピックって、グローバルなイベントの筆頭です。
そして、いま現在の実情、日本だけでなく世界の状況などを勘案する必要もあります。まさか、今回のオリンピックって参加者は日本のみ、ってことはないですよね。図表9-1によると、前回のリオオリンピックでは207国が参加です。参加アスリートは11,238人です。それ以外にもスタッフ・マスコミなどは確実に入国します。「おいでませ、日本。感染対策は万全です」といっても、各国が自国のアスリートや国民を出すかどうかは不明です。まず、出国先の空港をロックダウンされていた場合、出国できないですし、いや無理して歩いて隣の国に行き、隣国から空港という手もありますが、なんの脱出ゲームか、という話になります。さらに、日本に来ても、ワクチン接種率が低く、路上でマスクしていない人々がウヨウヨ。座って路上飲みしている若者やおっさん。なんの、バイオハザードかよ。このうようよモブ(*9)、やっていいの？　駄目です。ゲームと違って、頭を射撃したら、殺人罪に問われます。不要不急でなければ、行きたくない国です。

図表9-1　「オリンピック大会参加の国数・選手数の推移」社会実情データ図録から

さらに、バブル方式(*10)で隔離する、といいてもアスリートならともかく、スタッフ・メディア関係者まで完全隔離は難しい。そもそも誰がメディア関係者かわからんでしょう。こっそり入国する観客なんかもいるかもしれません。それらの方々は、バブルの外側にいるのですから、バブル方式は無関係で、バブル外で感染リスクを高めています。

前回の東京オリンピックというオールド体験

6月9日に、菅総理と野党党首による「党首討論」が行われました。そのなかで、面白い発言があります。菅総理曰く「当時、高校生でしたけど、いまだに鮮明に記憶している。…東洋の魔女が云々」だから、オリンピックを開催したい、その感動や記憶を国民にも持ってもらいたい、という意味だと思います。そして、いろいろな方々（特に非高齢者）が語っていることですが、前回の東京オリンピックを経験・体験している老人が「あの体験を今回も」と考えているケースが多いらしいです。「あの頃も終戦直後で大変だったが、なんとか開催できた。だから今回も頑張ればできるし、みんな感動する！」　しかし、この発想って、「この馬で万馬券を取ったから、今回も大丈夫」とかの発想ですよね。頑張ればできる、感動するといっても、たぶん過去の出来事のため、プラス補正も入っていますし。また、本当に時代や技術が違います。非常にオールドノーマルな考え方ですし、非ロジカルでエモさ(*11)のみを追求しています。IT屋さんとしては、もっと論理的に訴えてほしい気がします。それに、いまの時代は、多種多様な価値観がある時代。過去の感動体験の再来よりは、新しい体験や感動を目指してほしいところです。昔のやり方に拘って、とんでもシステムを作ってしまうことも多々あることですから。

日本の動向と世界の要望、リビドーだけでは駄目

前段でトップ企業の懸念を書きましたが、世界という視点で見ると、「各国間での人流」や「各国の関係者が物理的に集合することによる変異株の機会発生」などはかなりのリスクです。
日本のメディアは、国内で開催できるかどうかの情報をメインに発出していますが、参加予定各国が本当に「参加」できるのか、グローバルなイベントとして成り立つのか(*12)も重要なことかと思います。「開催できる、できない」だけ騒いでいるのは、相手もいないのに初エッチで妄想している痛いDTと同じ。「エッチできる、できない」ではなく、まず相手の有無ですよね。 このままこじらせていくと、やがて魔法使い(*13)、ではなく賢者や魔道師まで出世するかもしれません。そしてそれら魔道士の国家、いやいや惑うだけの国に一直線です。
グローバルなイベントなのですから、しっかり世界各国を見渡しましょう。まず、日本に来てくれるのでしょうか、各国のアスリートは(*14)。IOCからは、開催国の免責条項(*15)が出されたので、ハイブリッドな変異株に感染しても、アスリートの自己責任なのですが。 そして、IT屋さんとしては、やはり議論は、ロジカルに。ヤリたいという思春期のリビドーを語るだけでなく、しっかり論理的な意見で開催反対派を突き崩してほしいところです。いまのままでは、老人の過去妄想としか思えないのですよ。
では良き眠りを（合掌）。

「もう走れないほど練習しても、 一晩寝ると不思議と走れてしまう」by 高橋尚子