1月 マネージャーが退職し、チーム内の動揺が走りました。
2月 チーム内メンバーの一人が個人的事情で長期離脱となり、それでもチームを成立しなければなりませんでした。
3月 待ち望んでいた新しいチームメンバーが加わり、長期離脱のチーム内メンバーも復活し、活気が戻ってきました。
4月 ボランティア活動先の教室に国会議員が視察に来られて、現場の声を伝えました。
5月 あの名もなきコーヒー屋さんが満を持して開店し、美味しいコーヒーを飲みに行っていました。(あのお店のコーヒーとパニーニは本当に美味しい)

そして、この最終原稿を書いている2021年6月、3度目の緊急事態宣言下。
まだまだこの新型コロナウイルスの影響の中で、この原稿を書いています。
この巡り巡ってきた紫陽花の季節の中、初めて原稿を書いてからのことを思い出しました。
それは、この最終原稿が書かれるころ、自分や周囲、社会はどう変わっているのか？と思いながら書いていたのです。
お題は「オールドノーマルからニューノーマルへの転換 2020 年 – 2021年」。
この「ニューノーマル」という単語はこの2021年になってから聞かない単語と感じています。
新型コロナウイルスの影響下が続いている中では、いわゆる「死語」という扱いになったのかな？と。
「死語」になるくらい、無意識のうちに私たちの生活に溶け込んだ、と。
つまりは既に「ノーマル」化されたのだ、と理解したわけです。
マスク生活も当たり前になり、テレワークという言葉も真新しい言葉ではなくなりました。
それを少し具体的に書くと、テレワーク中のユーザーさんへ電話をし、リモート対応している最中に、宅配であろう玄関のチャイムが鳴り、離席する。
あるいは、自分のチーム内の会議において、画面の中にお子さんが乱入する。
もう、それらのようなことが当たり前のように、日々繰り返されています。
少しずつ、少しずつ私たちの生活は変わっていった、変えられていったのだと思っています。

そして、ITの分野はどうだろうか？と自分や同胞に問いかけてみたいです。
第1回から第7回までの寄稿では、自分なりにどう考え、どう行動し、どんな結果が得られたかを書いてきました。
結果、それは「オールドノーマルからニューノーマルへの転換」の途上を書いていたことになります。
その内容は決して自慢できるということでもなく、自分を第三者として、まるで映画を撮るような感じで書いてみました。(誤字脱字、間違った言葉遣い等、この場にて謝罪します)
「ドラマとは、退屈な部分がカットされた人生である」と巨匠アルフレッド・ヒッチコック監督の名言のごとく、そこから漏れた内容もたくさんあります。
要請通りWSUS導入をしたのはよいが、導入先エンジニア様がGPOを知らず、感情的になって怒鳴られてしまったこと。
契約の穴をついて、IEのお気に入りの順序を変えてくださいと、お客様のユーザーからリクエストがやってきたこと。
残念ながらこの新型コロナウイルスの影響で倒産されたお客様もおられました。
そういうことまで書いてしまうと、枚挙に暇がない。

この原稿を書いている時点で、やっと新型コロナウイルスに対するワクチン接種のニュースが連日のように報道されています。
東京オリンピックの開催も賛否両論があるなかで、開催されようとしています。
それでもなお「オールドノーマルからニューノーマルへの転換」に対し、正直に告白しますと、自分でも確固たる結果がまだ出ていません。
決して、テレワークだけがニューノーマルというスタイルではないでしょう。
わかったことは、新型コロナウイルスという条件が加えられただけで、その途上にまだ私たちは居て、あくまでも通過している状態にすぎない、と思っています。
途上という通過点の中で、ITという分野は相変わらず日が当たらず、スポットライトも浴びていません。
しかし、そこには自己憐憫の意味はありません。
同情を安値で買い、高値で売るようなことを言いたいのではないのです。
それでもなお、ITという仕事は続く、ということが言いたいのです。