目次

2022年の漢字は「戦」

ワールドカップでの「新しい景色」

ワールドカップのVAR様

ウクライナのIT企業といえば

こんな「戦」場もあります

素敵なタイミングで決まる流行語や漢字

2022年の漢字は「戦」

先日、毎年末恒例の流行語大賞や今年の漢字が発表されました。流行語大賞(*1)は「村神様」、今年の漢字は「戦」です。流行語大賞トップ10には、「村神様」「きつねダンス」「BIGBOSS」「令和の怪物」「大谷ルール」あたりがプロ野球、そして特別賞の「青春って、すごく密なので」は夏の高校野球優勝校である仙台育英（宮城）の須江航監督の言葉(*2)です。
そして、今年の漢字である「戦」。ロシアのウクライナ侵攻、そして近々のカタールワールドカップ(*3)のイメージからだと思います。というかそれ以外にないでしょう、知らんけど。今回は、この「戦」をテーマに語ります。

＜図表27-1 今年の漢字「戦」＞

ワールドカップでの「新しい景色」

まだ記憶に新しいワールドカップで、「新しい景色を見る」という言葉が使われました。予選ステージを勝ち抜いて、ベスト16まではいつもの通り。そこで勝ち抜くことができるかどうか。いままで決勝トーナメントに進出しても、この1勝ができずに敗退しています。そして、今回も涙をのみました。かなり高い壁です。
さて、このような事象はIT業界でもあるのでしょうか。結構あります。中堅SIERの会社、今までは大手会社の二次請、三次請の仕事しかしていない。しかし、なんとか顧客との直接契約に成功。元請としての仕事を受注。これは「新しい景色」です。そして、目線が変わり、とても苦労するステージになります。

休憩室/喫煙室などで
プログラマA「もう下請けなんてやってられるか。あいつらなんであんなにバカなんだ」
プログラマB「そうそう。仕様変更が多いし、しっかり止めろよ」
プログラマA「そもそも要件定義がぼろぼろなんだ。あんな要件定義はクソだ」
プログラマC「管理しかできないんだったらいらねーんだよ。消えろ。いくらもらっているんだ。かわりにこっちにまわせよ」

本当に、元請の悪口を言いまくりです。

そして、元請の立場になりました。元請の立場になれば、しっかり仕事ができるのでしょうか。
まず、二次請以降の会社はインプットとなるような設計書が元請から確実に渡されます。もし存在しない場合や瑕疵がある場合は、元請に文句をいうことができます。でも、元請会社はそれを作る立場です。「客に作らせるものだ」という意見がありますが、作れるくらいの力量があれば、苦労はしませんし、SIERは必要ありません。そして客自身も新しいシステムのイメージしかもっておらず、それを具体化、システム化できるようにまとめ、誘導し、文書化しないといけません。さらに、システム開発プロジェクトの計画の立案、コントロールも必要です。顧客は要求と文句しか言わず、下請けは文句しか言いません。そして、計画を立てても、絶対に計画通りに動いてくれません。元請けが期待する「力量・スキル」を持っていません。さらに、打ち合せの時間も割いてくれません。これらをマルっとコントロールするのが元請になります。
「新しい景色」はきれいな夕焼けではなく、終わりが見えない地獄の景色でした。
そして、二次請メインの会社から元請領域にステージUPしたとたんに、赤字プロジェクトが続出(*4)し、潰れてしまった会社もたくさんあります。元請はハイリスクハイリターンではなく、超ハイリスクでローリターンな世界です。戦う相手(*5)が同業他社だけでなく、顧客、外注、社内の他組織と増えるのも特徴です。
リスクが高くなり、メンタル面で去っていくエンジニアも多い領域。なぜそんな仕事を選ぶのか。それこそ「新しい景色」を見たいからに決まっています。そこは「新世界」(*6)なのです。
会社員からフリーエンジニアへ、とかの道。他業種から転職エンジニアへなどは「新しい景色」かもしれませんが、単に場所/職が変わっただけです。一歩一歩上に登っていき、今までの努力・苦労でも対応しきれない「新しい景色」の場所、しかし今までのスキルやノウハウをも活かしていかないと達することもできない場所に立つ感動は、その景色をみたものにしかわからないかもしれません。

ワールドカップのVAR様

ワールドカップ予選ステージ、日本-スペイン戦。前半1点リードされての後半、堂安のシュート、そしてその3分後「三笘の１ミリ」からの田中碧のシュート。この「三苫の1ミリ」の判定に使われたVAR。

＜図表27-2 三苫の1ミリ＞

VARとはビデオアシスタントレフェリー（Video Assistant Referee）の略称で、2018年のロシア大会でも導入されています。VARといっても、凄いシステムではなく、別室（ビデオ・オペレーション・ルーム：VOR）に配置されたVARチーム（VAR＋AVAR）が、ある特定の条件(*7)の時に主審に助言する、というシステムです。かなりざくっとした説明ですが。この別室にいるVARになるには、必要な訓練を受けたトップレベルの主審または元主審でなくてはいけない、としています。どんな技術を使うにも実戦にはトレーニングが必須ということです。ITで自動的に判断などを行うスーパーAIではありません。ちなみに、VARの哲学は「最小限の干渉で最大の利益を得る」です。ITの使い方の見本みたいな哲学です。
また、今大会ではオフサイドの判定にも、「セミ・オートメーテッド・オフサイド・テクノロジー（日本語訳：半自動オフサイド技術）」(*8)が使われています。これも複数台のカメラとボールに仕込まれたセンサーで、キックの瞬間の位置を把握して、VARに伝える仕組みです。まさにコネクテッド・ボール・テクノロジーです。

ウクライナのIT企業といえば

次にワールドカップではなく、ロシアのウクライナ侵攻の件です。このコラムでも、2022年3月に「第拾八夜　ロシアのウクライナ侵攻で悩む管理者の夜」というテーマで書いています。
そのなかで、セキュリティで有名なロシア企業のカスペルスキー社のことを少し書きましたが、ウクライナにもIT業界で有名な企業があります。スマホでよく使われているメールアプリ「Spark」(https://sparkmailapp.com)やファイル管理の「Ducuments」(https://readdle.com/ja/documents)などを開発しているReaddle社です。Readdle社はウクライナで創業されたスタートアップ企業で、いまも拠点があるキーウやオデーサ(*9)で社員が働いているらしいです。

＜図表27-3 Readdle社のメッセージ＞

【参考】Readdle社ホームページ(https://readdle.com/ja/blog/readdle-on-ukraine)

Readdle社の当時マーケティングディレクターである Denys Zhadanov(現 Vice President) の2013年11月のインタビュー記事があります。

【参考/引用】BRIDGE コラム：「ウクライナ拠点、世界1,400万ダウンロードを誇る生産性向上アプリのスタートアップ「Readdle」にインタビュー」(2013.11.15)(https://thebridge.jp/2013/11/readdle-denyszhadanov)

国の人口も少なく、そもそもアプリのプラットフォーム機器を持っている人も少ない世界でのアプリ開発。決して勝ち馬に乗っているわけではありません。創業は2007年(*10)、iPhoneが発売された年です。そもそも、free が当たり前の時代です。将来を見越して「新世界」に出航して、沈没もせずに「新しい景色」を見ることのできた人たちなのでしょう。ほとんどが沈没するような航海なのですが。

こんな「戦」場もあります

「戦」というとこのコロナ禍で変わった「戦」場があります。WarRoomです。WarRoom(*11)とは複数人でやるボードゲームでもなく、映画のタイトルでもなく、個別の部屋に該当する案件の情報やメンバーを集めて、一気にプロジェクトを進めること、その部屋のことをいいます。大規模システム開発のテスト後半とかシステムリリース時、さらにトラブル発生時などに、一か所に主要メンバーを集めて、原因分析や対策の実施（これはトラブル時）、日々のテスト進捗や発生した課題の共有や解決（これはテスト後半）などを行う場です。一か所に多人数、それもキーマンを集めるので、いまのコロナ禍では忌避されるアクションです。おかげで、トラブルの解決時間が長くなったという話もあります。でも、命には代えられないからね、「密」は怖いんです。密ってメンバー全員感染し、作業が止まることもあります。特に冬だと、インフルエンザなどもあります。

素敵なタイミングで決まる流行語や漢字

今年の漢字は「戦」です。そして流行語大賞は「村神様」。流行語大賞の発表は12月1日だったのですが、もし12月10日あたりだったら、もしかしたら「ブラボー」とか「新しい景色」が選ばれていた可能性もありますね。そもそも、11月上旬に候補をピックアップは早すぎですよ。時期・時間・タイミングって大事ですね。
では良き眠りを（合掌）。

「1日目の午前4時、ミサイルが飛んで来ました。子どもたち、私たち全員、ウクライナのすべての人、みんなが目を覚ましました。それ以来眠っていません」by ゼレンスキー（2022年3月イギリス議会での演説）