産業／企業発展の核として情報産業／ＩＴ部門の寄与度を高める

ＩｏＴ/Industrie4.0に飛びつく前に、今の国内産業/自社におけるＩＴ戦略/ＩＴ投資を省みた土台の強化から始めませんか！？ 企業戦略として、ＩＴ戦略／ＩＴ投資は、永遠の命題である。高価なＨ／Ｗ投資の時代から、パッケージソフト、クラウドと個々に発展を遂げたＩＴ技術が、今では、インターネットを介して繋がることで価値を発揮するＩＯＴの時代となった。個別の対応で持ちこたえてきた時代から、名実ともに、全体を考える時代到来と言える。 では、今までのやり方で通用するのか？！　総務省から発表された「平成27年版　情報通信白書のポイント」を見るに、「今までもやり方では通用しない。」傾向が読み取れる。しかしながら、私は、斬新なやり方が必要だとも思わない。やるべきことを曖昧にせず、明確にし、迷ったら立ち返る回帰点を常に共有することである。ある人は、「当たり前なこと。」とか「ウォーターフォール開発＝古臭い」と言うが、それは、目的・目標、やることが決まってからの話である。 ここで重要なのは、目的・目標、アプローチ方法・手段の決め方である。その必要性の提議と手順をガイドラインとして提案、提示する。