概要
SEが何ヶ月も調査しているはずなのに一向に解決しない性能問題。ギブアップ寸前の問題の相談を受け、解決に導いていくプロセスを現場の視点で紹介します。性能改善の現場ではメインフレームの本質が見えてきます。
1990年代、オープン化の波が押し寄せメインフレームが目に見えて減り始めた頃の話しです。私はCPUのダウングレードを支援するサービスを企画し上司に提案したのですが、話しを聞くまでもなく却下されました。移行パス(CPUリプレースの考え方、第1回を参照)に従ってリプレースを推進することが原理原則であり、ダウングレードなど考えることすら許されないことを知りました。
私がメーカを離れて最初に着手したことはCPUダウングレードの方法論とそのときの性能を予測する手法を確立することでした。今ではCPUの性能を落としてもサービスレベルをコントロールして運用できるのがメインフレームの強みだと考えています。
6.1 業務と直接関係ない処理で意外とCPUを使っている
本稼動直後、異常なく動いているかを見たくてコンソールをたくさん立ち上げた
CPU負荷の高い繁忙期に、現場で今日の売上進捗を確認するためにENTERキーにシールを貼って画面を更新させていた
業務担当者にリアルタイムモニタを開放していた
サーバとファイル転送をするとき、ホストで文字コード変換を行っていた
使わないログを取得していた 等
6.2 アプリケーションでのCPUのムダ
非効率なテーブルサーチ
不必要なループ
無駄なデータベースマクロの発行
適切でないSQL命令の発行 等
6.3 バッチ処理でのCPU削減
B社ではオンラインの性能改善が完了した後、バッチの性能改善に着手しました。夜間バッチ時のCPU使用状況を図13に示します。
- (1) CPU時間が最も長くCPU/IO頻度も非常に高いためチューニングの第一候補にあがりましたが、ロジックを追える人が退職してしまい保留となりました (よくあることです)
- (2) ループしているプログラムロジックを改善。CPU/IO頻度も790→29に改善
- (3) SORT処理を改善
- (4) 参考 前回紹介したオンラインジョブ。CPU/IO頻度は193→83になったがまだCPU頻度が高いく改善の余地があることがわかります
もちろんプログラムの改善はお客様にお願いしています。プログラムのどこに問題があるかは「仮説検証型性能解析」(図14)により、迅速化と作業品質の向上を実現することができます。
図14 仮説検証型性能解析
以 上
連載一覧
筆者紹介
株式会社アイビスインターナショナル 代表取締役
1963年生まれ。1985年富士通株式会社入社。1992年~2003年まで社内共通技術部門で国内外のメインフレームの性能コンサルティングを実施、担当したシステム数は1,000を超える。2000年からは大規模SIプロジェクトへの品質コンサルティング部門も立ち上げた。
2004年に株式会社アイビスインターナショナルを設立。富士通メインフレームの性能コンサルティングとIT統制コンサルティングを行っている。
技術情報はhttp://www.ibisinc.co.jp/で公開中。富士通やSI’erからのアクセスが多い。
当サイトには、同名シリーズ「富士通メインフレームの本質を見る~IT全般統制の考え方」を3回、「富士通メインフレームの本質を見る~バッチ処理の性能評価と改善事例から」を6回、「富士通メインフレームの本質を見る~CPUリプレースの考え方」を3回、「富士通メインフレームの本質を見る~性能改善の現場」を7回、「富士通メインフレームの本質を見る~2009年度の最新トッピックス」を3回、「富士通メインフレームの本質を見る~2008年度の最新トピックス」を2回にわたり掲載。
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